La Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa (UAS) ha obtenido logros importantes y sustanciales a trav\u00e9s del cuarto eje relacionado a la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de calidad del Plan de Desarrollo Institucional Con Visi\u00f3n de Futuro 2025, donde se destaca el fortalecimiento del compromiso de la casa de estudios con la mejora continua, se\u00f1al\u00f3 el doctor Feliznando C\u00e1rdenas Torres.
El director del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad mencion\u00f3 que la eficiencia administrativa, la excelencia educativa y el fortalecimiento institucional, hecho que ha sido posibles gracias al liderazgo y visi\u00f3n del Rector, doctor Jes\u00fas Madue\u00f1a Molina.
\u201cEn materia de gesti\u00f3n de la calidad podemos decir que en el plan de desarrollo institucional las metas y los objetivos que se ten\u00edan planteado y las metas fueron alcanzados de manera satisfactoria y esto impacta de manera positiva principalmente, en los estudiantes\u201d, expres\u00f3.
Al detallar los objetivos alcanzados durante el cuarto a\u00f1o de gesti\u00f3n rectoral, el director del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad de esta casa de estudios destac\u00f3 la adecuaci\u00f3n de la Universidad a la nueva Ley Org\u00e1nica, as\u00ed como la correspondiente actualizaci\u00f3n del Estatuto General, reforma normativa que represent\u00f3 una transformaci\u00f3n significativa en la estructura y organizaci\u00f3n de la instituci\u00f3n, fortaleciendo los principios de democracia interna y transparencia.
Como ejemplo de ejercicio de la nueva legislaci\u00f3n universitaria cit\u00f3 la pasada elecci\u00f3n hist\u00f3rica de Rector en la que participaron m\u00e1s de 130,000 universitarios. As\u00ed mismo, resalt\u00f3 la gobernanza y estabilidad ejemplar que mantiene la universidad, al cumplir 23 a\u00f1os sin estallamientos a huelga, gracias a la s\u00f3lida relaci\u00f3n, la gesti\u00f3n eficiente, orientada al di\u00e1logo y al respeto mutuo entre la instituci\u00f3n y el Sindicato \u00danico de Trabajadores de la UAS (SUNTUAS), en sus ambas secciones.
En el rubro de la calidad, resalt\u00f3 que el Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad de la UAS ha sido objeto de una reestructuraci\u00f3n estrat\u00e9gica, ampliando su alcance, extendi\u00e9ndose a todos los rincones del estado de Sinaloa con la implementaci\u00f3n de diversos est\u00e1ndares internacionales, pues ya no solo se limita a la calidad bajo la norma ISO 9001, sino que tambi\u00e9n ha incorporado la gesti\u00f3n ambiental por la norma ISO 14001 y la gesti\u00f3n educativa con la norma ISO 21001, y est\u00e1 en proceso de acreditaci\u00f3n de laboratorios bajo la ISO 17025.
Indic\u00f3 que actualmente, 41 procesos clave son evaluados, de los cuales 15 cuentan con certificaci\u00f3n ISO 9001, especialmente en el \u00e1rea financiera, principalmente, en materia de sueldos y salarios.
Enfatiz\u00f3 que en este rectorado el distintivo ha sido el fuerte enfoque en la formaci\u00f3n integral de los estudiantes al incorporarse la norma ISO 21001, contando actualmente con 16 unidades acad\u00e9micas y 39 programas educativos certificados, adem\u00e1s las 41 escuelas preparatorias en modalidad presencial, es decir, la totalidad de las unidades acad\u00e9micas del bachillerato universitario ya est\u00e1n certificadas. En el \u00e1mbito profesional, se tienen 39 programas educativos certificados bajo esta norma, de las cuales, 36 se acreditaron en el \u00faltimo a\u00f1o.
\u201cEl hecho de tener programas certificados en esta norma nos permite tener un contacto directo y continuo con los estudiantes para retroalimentar el sistema y buscar esas \u00e1reas de oportunidad que se pueden ir mejorando en el d\u00eda a d\u00eda para que cada vez nosotros podemos alcanzar esa excelencia acad\u00e9mica que buscamos dentro de la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa\u201d, manifest\u00f3, C\u00e1rdenas Torres.
Reafirmando el compromiso de la cultura de la transparencia, rendici\u00f3n de cuentas y la mejora continua inform\u00f3 que en este periodo se han realizado 46 evaluaciones de la conformidad, entre auditor\u00edas internas y externas deriv\u00e1ndose de las mismas, m\u00e1s de 230 planes de mejora.
Finalmente, el funcionario universitario reconoci\u00f3 el liderazgo del Rector Madue\u00f1a y anunci\u00f3 que, actualmente trabajan en una propuesta de reingenier\u00eda global que unificar\u00e1 todos los subsistemas del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad e incorporar\u00e1 nuevos est\u00e1ndares, incluyendo normas internacionales que permitir\u00e1n fortalecer a\u00fan m\u00e1s el trabajo institucional.
\u201cSin la buena voluntad, sin el liderazgo de nuestro Rector el doctor Jes\u00fas Madue\u00f1a Molina no ser\u00eda posible realizar todo esto bajo su gesti\u00f3n se han puesto todas las condiciones, los recursos necesarios principalmente los recursos humanos y reconocerle a cada uno de los titulares de los directores secretarios encargados de cada una de las dependencias, unidades acad\u00e9micas, unidades organizacionales, ya que este trabajo en equipo y la convicci\u00f3n de estar siempre en el esp\u00edritu de mejora continua ha permitido alcanzar estos logros y vislumbrar algunos m\u00e1s\u201d, extern\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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